あなたは石橋 叩男（いしばし・たたお）係長。前のベンダーの炎上で土日を100日溶かした、あの石橋さんです。 基幹システムのAWS移行——今度こそ失敗できない調達が始まります。 📋RFP品質・🔍見極め度・🤝社内合意・⏰残り時間の4つを天秤に、 RFP作成 → 三社の提案評価 → 社内稟議 の3フェーズを戦ってください。
1プレイ約5分・タイマーなし。登場人物・企業はすべて架空です——お名前を見ればわかると思いますが。
進行はこの端末のlocalStorageにのみ保存されます。
「発注前夜」は、「受注前夜 — 営業 vs PM」と同じ案件を、 発注側から見た物語です。あちらで売野営業が受け取っていたRFPは、こちらのあなたが書いたもの。 丸投げのRFPには丸投げの提案が返り、正直なRFPには正直な提案が返ってくる—— そして最適なベンダーを見抜いても、社内の合意形成に失敗すれば稟議でひっくり返る。 ベンダー選定は、技術の勝負であると同時に、調達設計と合意形成の勝負です。
EMWは「作る側」だけでなく「選ぶ側」の支援も行っています。 RFP・要件整理の壁打ち、ベンダー提案の技術レビュー（セカンドオピニオン）、選定・定例への技術同席—— このゲームの「第三者の目を入れる」選択肢は、実在するサービスです。 体制図の実働、見積もりの抜け、ロックインの芽。発注の前夜にこそ、ご相談ください。